柯银斌（察哈尔学会秘书长）：之前，我们通过研究SK集团的公共外交，发现了跨国公司进行公共外交的三大目标 。

第一，经营目标型。在经营方面，跨国公司有着先天性的公共外交技能，这一技能也成为经营者进行经营管理的基础。

第二，社会责任型。当企业或者社会组织走进其他国家时，应该承担起应有的社会责任。比如一些跨国公司会帮助中国学者去韩国研修、举办国际论坛，以及支援中国国内大学建设亚洲研究中心等。

第三、国家形象型。跨国公司的公共外交也可以提升国家的形象，比如韩中建交15周年纪念活动中LG等公司的参与、“感动中国”中出现的跨国公司的身影，都帮助提升了国家形象。