阮岳湘（山东财经大学副教授）：常见的解决跨文化冲突的方式有五种：第一种是综合性，高度顾及自身与他人。用这种模式人们都会采取双方都能够接受的解决方式。第二种是折中式，适中地考虑自身与他人。用这种模式，人们都能考虑达到双方共识的方法。但是这种方法并不是双方的首选。第三种是支配型的。用这种模式，人们试图掌握或支配这种冲突。第四种是退让型，就是很少顾及自己，主要是考虑到对方或者是他人。在这种类型的解决冲突中，个人会在冲突中屈服于别人。第五种是回避型。这是一种非常非常消极的，等于“事不关己高高挂起”的态度。

可以说对跨文化交际的研究，从根本上来说是从某一方面资源立场出发，力图减少资源的损失和尽可能获得资源，也可以将交际双方的关系界定为一种竞争关系。由于这种竞争关系的存在，一方增益，另一方损失，这个结果就不可避免。竞争关系的立足点决定这种双赢式模式实现的难度比较大，那么我们可以从一个新的视角来对待这一种交际活动的本身，也就是第三文化模式。第三文化，顾名思义，是不同于跨文化交际实践中的客文化和主文化，它是建立于两者基础之上的，但是又高于两者的文化。第三文化的形成是一个动态的过程。它始于最初的接触，或者最初的联系。这种接触可能是由于某物在某一个时刻的历史文化需求，这个接触促使了某种需要的产生。基于这种需求，双方开始相互作用，然后双方关系的活动也开始。

交际双方有一个共同的需求基础，在某种程度上必须相互依赖，这样就进入到另一个阶段，在这个阶段，第三文化就开始形成，这就形成了一个相互独立、相互依赖的关系。这种文化是根植于交际双方文化之中的，但兼顾两者的超越，可以在一定程度上消除文化交际的民族主义。它既不同于民族主义的一元观，也不同于简单的二元对立，是一种全面的、立体的文化。机制拥堵还是大国协调